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Des formations à vos mesures

Psychologues, Managers et professionnels des Ressources Humaines, nos équipes sont spécialisées dans la pédagogie et l’animation de groupe. Nous intervenons sur le développement des compétences de vos salariés en Management, Efficacité au travail et Ressources Humaines

Formations inter-entreprises :
En réponse à un besoin individuel, une demande de DIF, nous proposons des modules courts, un partage d’expériences avec des personnes d’horizons différents.

Formations intra-entreprises :
En réponse à un besoin collectif de formation, un contexte particulier nécessitant un programme sur mesure, nous proposons une phase d’audit et de préparation pour définir les objectifs et impliquer les équipes. Un choix total dans les dates, les lieux de formation, les durées.
 

16 modules de formation de 1 à 3 jours :
 

MANAGEMENT

Acquérir les bases du management (3 jours)
 
  • Clarifier les aspects de la fonction d’encadrement
  • Diagnostiquer son propre style de management
  • Développer son aptitude et son positionnement de manager

Manager son équipe au quotidien (3 jours)

  • Se positionner en qualité de manager
  • Acquérir ou développer les outils essentiels au management
  • Motiver une équipe

Construire et animer ses entretiens (2 jours)

  • Connaître les différents entretiens de management
  • Conduire efficacement un entretien de face à face
  • Utiliser des techniques de communications adéquates

Conduire efficacement des réunions (2 jours)

  • Préparer des réunions de travail
  • Connaître le fonctionnement d’un groupe et les individualités en réunion
  • S’affirmer comme animateur

Gérer les conflits au sein de l’équipe (2 jours)

  • Mieux comprendre les conflits
  • Savoir gérer les conflits
  • Optimiser sa communication pour sortir du conflit

Savoir recruter et intégrer un nouveau collaborateur (2 jours)

  • Préparer le recrutement
  • Réaliser le recrutement
  • Mettre en place le processus d’intégration

EFFICACITE AU TRAVAIL

Savoir prendre la parole en public (2 jours)
 
  • Préparer son intervention,
  • S’exprimer face à un auditoire
  • Gérer le groupe

Gérer positivement son stress au travail (2 jours)

  • Connaître et comprendre les mécanismes du stress
  • Evaluer son stress et identifier ses émotions
  • Transformer le mauvais stress en une énergie constructive

Optimiser sa communication (2 jours)

  • Connaître les enjeux de la communication
  • Ecouter et observer activement
  • S’affirmer dans la communication

Savoir utiliser son passeport formation pour mieux gérer sa carrière (1 jour)

  • Connaître le passeport formation
  • Recenser les éléments pertinents pour son passeport formation
  • Elaborer son passeport formation

Savoir optimiser son temps au travail (2 jours)

  • Diagnostiquer sa relation au temps
  • Gérer son temps et définir des priorités
  • Organiser et planifier ses activités

Se connaître pour mieux s’affirmer (2 jours)

  • Découvrir les composantes de sa personnalité
  • Identifier les différents comportements de communication
  • Construire des relations positives au travail

RESSOURCES HUMAINES

Analyser les emplois pour créer un référentiel de compétences (2 jours)
 
  • Connaître les conditions de réussite d’une démarche de compétences
  • Elaborer un référentiel métier
  • Elaborer un référentiel compétences

Développer les compétences par la formation (3 jours)

  • Comprendre l’impact d’une démarche compétences sur l’élaboration du plan de formation
  • Elaborer un référentiel de formation
  • Construire des parcours de professionnalisation

Recenser les besoins et mobiliser l’encadrement en matière de formation (2 jours)

  • Définir un besoin en formation
  • Recenser les besoins
  • Mobiliser l’encadrement

Devenir tuteur dans son entreprise (2 jours)

  • Identifier le rôle et les responsabilités du tuteur
  • Transmettre un savoir-faire
  • Evaluer la transmission du savoir-faire

 
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